|
Γενικότερα υπάρχουν έξι (6) βασικοί λόγοι για τους οποίους μία
επιχείρηση ενδέχεται να αναθέσει έργο logistics σε τρίτους (3PL).
Βεβαίως μία επιχείρηση ενδέχεται να έχει και περισσότερους του ενός.
Σημειώνεται ότι σύμφωνα με αποτελέσματα σχετικής έρευνας, το 50%-70%
των δυτικοευρωπαϊκών επιχειρήσεων χρησιμοποιούν τις υπηρεσίες third
party logistics, ενώ στην Ελλάδα το ποσοστό αυτό δεν ξεπερνά το
12% και προέρχεται κυρίως από τις θυγατρικές πολυεθνικών που δραστηριοποιούνται
εμπορικά ή και παραγωγικά στην χώρα μας.
Παρακάτω και ανάλογα με την σπουδαιότητα κάθε λόγου παρουσιάζονται
τα συμφερότερα είδη προϊόντων που είτε μέχρι σήμερα διακινούνται
είτε προβλέπεται να διαχειριστούν μελλοντικά μέσω 3PL.
 Υψηλό κόστος
Το υψηλό υφιστάμενο κόστος Logistics που ήδη επιβαρύνεται προκειμένου
να διατηρηθεί το επίπεδο εξυπηρέτησης των πελατών της.
Αποφυγή επενδύσεων
Οι περιορισμένοι πόροι και κεφάλαια που θα πρέπει να επενδυθούν
σε κύριες δραστηριότητες (core business) όπως παραγωγή, πωλήσεις,
εξαγορές, κ.λ.π.
Αύξηση παραγωγικότητας
και ευελιξίας
Η βελτίωση των χρόνων εκτέλεσης των παραγγελιών, η μείωση των αποθεμάτων,
η βελτίωση της ευελιξίας αντίδρασης της διανομής, η αύξηση της παραγωγικότητας
και η αποφυγή προβλημάτων με το εργατικό δυναμικό.
-
Φαρμακευτικά προϊόντα
-
Παραφαρμακευτικά
-
Καλλυντικά
-
Ανταλλακτικά Αυτοκινήτων
Συνέργειες
Οι συνέργειες που πραγματοποιούνται με την ταυτόχρονη χρήση και
από άλλους του Third Party και οι εξοικονομήσεις που επιτυγχάνονται
προς όφελος της επιχείρησης.
Απλοποίηση διαδικασιών
logistics
Η ανάγκη για επιπλέον αύξηση του επιπέδου εξυπηρέτησης των πελατών
και πληροφόρησης με στόχο την αύξηση των πωλήσεων, μεριδίου αγοράς,
κ.λ.π.
Εντονη εποχικότητα
Το κόστος logistics που επηρεάζεται από την έντονη εποχικότητα και
πολυπλοκότητα λόγω της φύσης των προϊόντων που διακινούνται και
των συνθηκών πληρωμών, προμηθειών, κ.λ.π. που επικρατούν.
|
Home
Site
Map
Newsletter
Tell
a Friend